Vedení lidí a týmu

Model dvojité hvězdy - spokojenost v týmu

Termíny: 18. 3. 2027

Tento kurz otevírá sérii rozvojových setkání pro vedoucí a koordinátory. Zaměříme se na to, co podporuje dobré fungování týmu, co ho naopak oslabuje a jakou roli v tom hraje vedoucí. Model dvojité hvězdy Bena Furmana a Tapani Aholy využijeme jako jeden z možných pohledů na týmovou spolupráci, atmosféru a vztahy. Těžiště bude v praktické práci s vlastní týmovou realitou. S tím, co v týmu funguje, co se opakuje, kde vznikají třecí plochy a co můžete jako vedoucí skutečně ovlivnit.

Během dne si účastníci zmapujete silná i citlivá místa svého týmu a pojmenujete konkrétní kroky pro svou praxi.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

 

 

Více

Respektující leadership

Termíny: 8. - 9. 4. 2027

Kurz je rozvržený do 3 dnů po 8 vyučovacích hodinách:
8. 4. 2027 - 8 vyučovacích hodin, lekce
9. 4. 2027 - 8 vyučovacích hodin, lekce
28. 5. 2027 - 8 vyučovacích hodin, follow up

Kurz Respektující leadership: vedení inspirované přístupem zaměřeným na člověka se zaměřuje na rozvoj manažerských a komunikačních dovedností vedoucích pracovníků v sociálních službách s ohledem na vysokou zátěž a emoční náročnost jejich práce. Vychází z přístupu zaměřeného na člověka a podporuje účastníky v rozvoji autenticity, empatie a sebepřijetí při vedení týmů. Důraz je kladen na praktické využití získaných dovedností v každodenních situacích, jako je řešení konfliktů, poskytování zpětné vazby nebo práce s pracovníky v náročných situacích. Součástí programu je sdílení zkušeností, reflexe vlastního stylu vedení a tvorba individuálního akčního plánu pro přenos do praxe.

Lektor: Ing. Bc. Lenka Pospíšilová DiS.
Jak dlouhý je kurz: 24 hodin

Více

Styly vedení a spolupráce v týmu

Termíny: 22. 4. 2027

Kurz se zaměřuje na rozdíly mezi lidmi a na to, jak ovlivňují komunikaci, spolupráci a způsob vedení týmu v sociálních službách. Účastníci si prostřednictvím jednoduché typologie a krátké sebereflexe pojmenují vlastní preference a podívají se na to, jak se promítají do jejich stylu vedení. Budeme pracovat s různými přístupy k vedení lidí, jejich výhodami i limity a s tím, proč jeden způsob vedení nemusí fungovat na každého stejně. V průběhu kurzu budou účastníci sdílet své zkušenosti s vedením lidí, pracovat s konkrétními situacemi z praxe sociálních služeb a hledat různé možnosti, jak na ně jako vedoucí reagovat.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

 

Více

Motivace zaměstnanců-motivační a hodnotící pohovor

Termíny: 27. 5. 2027

Kurz se zaměřuje na to, co pracovníky motivuje, co jejich motivaci oslabuje a jakou roli zastává při motivaci vedoucí. Účastníci se podívají na rozdílné potřeby a zdroje motivace jednotlivých lidí a na to, proč stejný přístup nefunguje na každého stejně. Budeme pracovat s konkrétními situacemi z vedení lidí v sociálních službách a hledat, co může vedoucí ovlivnit v každodenní praxi. Způsobem komunikace, zadáváním práce, oceňováním, podporou samostatnosti nebo nastavováním očekávání. Podíváme se také na motivační a hodnoticí rozhovory. Jak si před rozhovorem ujasnit, co od pracovníka očekávám. Jak mluvit o tom, co se daří i nedaří, a jak společně pojmenovat konkrétní kroky do dalšího období.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

 

Více

Jak na vedení porad a zadávání a delegování úkolů

Termíny: 16. 9. 2027

Poznejte druhy porad dle jejich záměru a cíle. Pochopíte, pro který typ porady a cíle se hodí konkrétní struktura. Uvědomíte si, jaké jsou možné styly vedení porad nebo jak řešit náročné situace na poradách. V kurzu se budete věnovat i zadávání a delegování úkolů na poradách i mimo ně. Dozvíte se, jak díky tomu můžete ovlivnit atmosféru, která v týmu panuje. Společně s dalšími účastníky budete sdílet své zkušenosti, diskutovat a hledat vhodná řešení právě pro vás.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin 

Více

Zavádění změn v organizaci

Termíny: 21. 10. 2027

Kurz se zaměřuje na to, co se při změně odehrává z pohledu zaměstnanců i vedoucích, proč lidé na změny reagují rozdílně a co jejich přijetí usnadňuje nebo naopak komplikuje. Budeme se věnovat roli vedoucího při komunikaci změny, práci s nejistotou a odporem i tomu, jak změnu převádět do konkrétních kroků. V průběhu kurzu budete pracovat s vlastními zkušenostmi se změnami v organizaci a hledat postupy použitelné pro situace, které aktuálně řešíte nebo vás mohou potkat.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin 

 

Více

Jak na PR a komunikaci sociální služby /neziskovky

Organizujete propagační a fundraisingové akce? Chcete, aby byly skutečně vidět? Přihlaste se na náš akreditovaný kurz. Provede vás základy tvorby efektivní komunikační kampaně v oblasti sociálních služeb. Naučíte se, jak naplánovat úspěšnou propagaci krok za krokem. Pochopíte, co je klíčem k tomu, aby vaše aktivity měly skutečný dopad. Získáte i praktické tipy z oblasti PR a marketingu, které můžete okamžitě použít.

KURZ PROBĚHNE ONLINE

Lektorka:  Mgr. Eva Bělocká DiS.

Jak dlouhý je kurz: 8 vyučovacích hodin

Více

Zvládání tlaků a změn pro vedoucí pracovníky

Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří se chtějí lépe orientovat v tlaku, změnách a náročných situacích své role. Účastníci si formou sebereflexe pojmenují své aktuální výzvy, chování a rysy emoční inteligence a zjistí, jak to všechno ovlivňuje jejich odolnost. V průběhu kurzu si osvojí práci s týdenní mapou odolnosti a naplánují si konkrétní rutiny, které jim pomohou dlouhodobě fungovat ve vedení s menším stresem. Součástí workshopu jsou individuální aktivity, skupinová práce, test aktuální odolnosti i praktický nácvik technik pro zvládání náročných situací.

Lektorka: Ing. Zuzana Šebelová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více