Mgr. Pavla Křížová

Témata, kterým se věnuji:

vedení lidí a leadership, komunikace a vztahy na pracovišti, motivace a delegování, zpětná vazba, náročné rozhovory, spolupráce v týmu, sebepoznání a rozvoj v profesní roli

Když vedu kurz na Charitě, je pro mě důležité…

...aby si účastníci mohli na kurzu přinést vlastní zkušenosti, přemýšlet o nich z různých úhlů a některé situace si také prakticky vyzkoušet. A aby odcházeli nejen s novými informacemi, ale především s větší jistotou v tom, co mohou ve své roli udělat jinak.

O lektorce

Pavla Křížová je lektorka, HR konzultantka a mentorka. Práci s lidmi se profesně věnuje od roku 2008. Více než 18 let působí v HR a managementu, velkou část své profesní zkušenosti získala ve zdravotnictví. Právě prostředí, kde je velký tlak, odpovědnost a každodenní práce s lidmi, ji naučilo dívat se na vedení lidí mnohem šířeji než jen přes manažerské techniky.

Vystudovala speciální pedagogiku na Masarykově univerzitě v Brně. Zájem o člověka, jeho chování, vztahy a to, co se děje v náročných situacích, ji provází celou profesní cestu. Postupně proto vedle HR a leadershipu začala jít v práci s lidmi více do hloubky a dnes prochází dlouhodobým psychoterapeutickým výcvikem.

Ve své práci propojuje dlouholetou zkušenost z HR a managementu s hlubším porozuměním lidské dynamice a vztahům. Její kurzy jsou praktické a postavené na konkrétních situacích účastníků. Nehledá s nimi univerzální správnou odpověď, ale pomáhá jim lépe porozumět situaci, ve které se ocitli, a získat větší jistotu v tom, jak s ní naložit.

Pod značkou KrizovaHR vede vzdělávací programy, workshopy a individuální konzultace pro vedoucí, manažery a HR profesionály.

A když se zrovna nevěnuje lidem, věnuje se nejčastěji kytkám. Nejraději na vlastní zahradě.

Moje kurzy

Jak na vedení porad a zadávání a delegování úkolů

Termíny: 16. 9. 2027

Poznejte druhy porad dle jejich záměru a cíle. Pochopíte, pro který typ porady a cíle se hodí konkrétní struktura. Uvědomíte si, jaké jsou možné styly vedení porad nebo jak řešit náročné situace na poradách. V kurzu se budete věnovat i zadávání a delegování úkolů na poradách i mimo ně. Dozvíte se, jak díky tomu můžete ovlivnit atmosféru, která v týmu panuje. Společně s dalšími účastníky budete sdílet své zkušenosti, diskutovat a hledat vhodná řešení právě pro vás.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Model dvojité hvězdy - spokojenost v týmu

Termíny: 18. 3. 2027

Tento kurz otevírá sérii rozvojových setkání pro vedoucí a koordinátory. Zaměříme se na to, co podporuje dobré fungování týmu, co ho naopak oslabuje a jakou roli v tom hraje vedoucí. Model dvojité hvězdy Bena Furmana a Tapani Aholy využijeme jako jeden z možných pohledů na týmovou spolupráci, atmosféru a vztahy. Těžiště bude v praktické práci s vlastní týmovou realitou. S tím, co v týmu funguje, co se opakuje, kde vznikají třecí plochy a co můžete jako vedoucí skutečně ovlivnit.

Během dne si účastníci zmapujete silná i citlivá místa svého týmu a pojmenujete konkrétní kroky pro svou praxi.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Motivace zaměstnanců-motivační a hodnotící pohovor

Termíny: 27. 5. 2027

Kurz se zaměřuje na to, co pracovníky motivuje, co jejich motivaci oslabuje a jakou roli zastává při motivaci vedoucí. Účastníci se podívají na rozdílné potřeby a zdroje motivace jednotlivých lidí a na to, proč stejný přístup nefunguje na každého stejně. Budeme pracovat s konkrétními situacemi z vedení lidí v sociálních službách a hledat, co může vedoucí ovlivnit v každodenní praxi. Způsobem komunikace, zadáváním práce, oceňováním, podporou samostatnosti nebo nastavováním očekávání. Podíváme se také na motivační a hodnoticí rozhovory. Jak si před rozhovorem ujasnit, co od pracovníka očekávám. Jak mluvit o tom, co se daří i nedaří, a jak společně pojmenovat konkrétní kroky do dalšího období.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Styly vedení a spolupráce v týmu

Termíny: 22. 4. 2027

Kurz se zaměřuje na rozdíly mezi lidmi a na to, jak ovlivňují komunikaci, spolupráci a způsob vedení týmu v sociálních službách. Účastníci si prostřednictvím jednoduché typologie a krátké sebereflexe pojmenují vlastní preference a podívají se na to, jak se promítají do jejich stylu vedení. Budeme pracovat s různými přístupy k vedení lidí, jejich výhodami i limity a s tím, proč jeden způsob vedení nemusí fungovat na každého stejně. V průběhu kurzu budou účastníci sdílet své zkušenosti s vedením lidí, pracovat s konkrétními situacemi z praxe sociálních služeb a hledat různé možnosti, jak na ně jako vedoucí reagovat.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Zavádění změn v organizaci

Termíny: 21. 10. 2027

Kurz se zaměřuje na to, co se při změně odehrává z pohledu zaměstnanců i vedoucích, proč lidé na změny reagují rozdílně a co jejich přijetí usnadňuje nebo naopak komplikuje. Budeme se věnovat roli vedoucího při komunikaci změny, práci s nejistotou a odporem i tomu, jak změnu převádět do konkrétních kroků. V průběhu kurzu budete pracovat s vlastními zkušenostmi se změnami v organizaci a hledat postupy použitelné pro situace, které aktuálně řešíte nebo vás mohou potkat.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více