Vedení týmu

Jak na vedení porad a zadávání a delegování úkolů

Termíny: 16. 9. 2027

Poznejte druhy porad dle jejich záměru a cíle. Pochopíte, pro který typ porady a cíle se hodí konkrétní struktura. Uvědomíte si, jaké jsou možné styly vedení porad nebo jak řešit náročné situace na poradách. V kurzu se budete věnovat i zadávání a delegování úkolů na poradách i mimo ně. Dozvíte se, jak díky tomu můžete ovlivnit atmosféru, která v týmu panuje. Společně s dalšími účastníky budete sdílet své zkušenosti, diskutovat a hledat vhodná řešení právě pro vás.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin 

Více

Koučovací přístup v sociální práci

Termíny: 24. 3. 2027

Kurz Koučovací přístup v sociální práci: komunikace bez manipulace a s respektem je zaměřený na rozvoj autentické, respektující a profesionální komunikace v sociální práci. Účastníci si osvojí principy koučovacího přístupu, které posilují vztahovou bezpečnost, důvěru a spolupráci s klienty. Praktická sebezkušenostní cvičení jim pomohou lépe naslouchat, ptát se a pracovat s emocemi v náročných rozhovorech. Velký důraz je kladen na vědomou reakci v konfliktních situacích a na prevenci manipulačních komunikačních vzorců. Absolventi získají jasné nástroje pro kultivovanou, nenásilnou a partnerskou komunikaci

Kurz je vedený ve slovenském jazyce.

Lektorka: Mgr. Zlatica F. Bonab

Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Model dvojité hvězdy - spokojenost v týmu

Termíny: 18. 3. 2027

Tento kurz otevírá sérii rozvojových setkání pro vedoucí a koordinátory. Zaměříme se na to, co podporuje dobré fungování týmu, co ho naopak oslabuje a jakou roli v tom hraje vedoucí. Model dvojité hvězdy Bena Furmana a Tapani Aholy využijeme jako jeden z možných pohledů na týmovou spolupráci, atmosféru a vztahy. Těžiště bude v praktické práci s vlastní týmovou realitou. S tím, co v týmu funguje, co se opakuje, kde vznikají třecí plochy a co můžete jako vedoucí skutečně ovlivnit.

Během dne si účastníci zmapujete silná i citlivá místa svého týmu a pojmenujete konkrétní kroky pro svou praxi.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

 

 

Více

Motivace zaměstnanců-motivační a hodnotící pohovor

Termíny: 27. 5. 2027

Kurz se zaměřuje na to, co pracovníky motivuje, co jejich motivaci oslabuje a jakou roli zastává při motivaci vedoucí. Účastníci se podívají na rozdílné potřeby a zdroje motivace jednotlivých lidí a na to, proč stejný přístup nefunguje na každého stejně. Budeme pracovat s konkrétními situacemi z vedení lidí v sociálních službách a hledat, co může vedoucí ovlivnit v každodenní praxi. Způsobem komunikace, zadáváním práce, oceňováním, podporou samostatnosti nebo nastavováním očekávání. Podíváme se také na motivační a hodnoticí rozhovory. Jak si před rozhovorem ujasnit, co od pracovníka očekávám. Jak mluvit o tom, co se daří i nedaří, a jak společně pojmenovat konkrétní kroky do dalšího období.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

 

Více

Respektující leadership

Termíny: 8. - 9. 4. 2027

Kurz je rozvržený do 3 dnů po 8 vyučovacích hodinách:
8. 4. 2027 - 8 vyučovacích hodin, lekce
9. 4. 2027 - 8 vyučovacích hodin, lekce
28. 5. 2027 - 8 vyučovacích hodin, follow up

Kurz Respektující leadership: vedení inspirované přístupem zaměřeným na člověka se zaměřuje na rozvoj manažerských a komunikačních dovedností vedoucích pracovníků v sociálních službách s ohledem na vysokou zátěž a emoční náročnost jejich práce. Vychází z přístupu zaměřeného na člověka a podporuje účastníky v rozvoji autenticity, empatie a sebepřijetí při vedení týmů. Důraz je kladen na praktické využití získaných dovedností v každodenních situacích, jako je řešení konfliktů, poskytování zpětné vazby nebo práce s pracovníky v náročných situacích. Součástí programu je sdílení zkušeností, reflexe vlastního stylu vedení a tvorba individuálního akčního plánu pro přenos do praxe.

Lektor: Ing. Bc. Lenka Pospíšilová DiS.
Jak dlouhý je kurz: 24 hodin

Více

Styly vedení a spolupráce v týmu

Termíny: 22. 4. 2027

Kurz se zaměřuje na rozdíly mezi lidmi a na to, jak ovlivňují komunikaci, spolupráci a způsob vedení týmu v sociálních službách. Účastníci si prostřednictvím jednoduché typologie a krátké sebereflexe pojmenují vlastní preference a podívají se na to, jak se promítají do jejich stylu vedení. Budeme pracovat s různými přístupy k vedení lidí, jejich výhodami i limity a s tím, proč jeden způsob vedení nemusí fungovat na každého stejně. V průběhu kurzu budou účastníci sdílet své zkušenosti s vedením lidí, pracovat s konkrétními situacemi z praxe sociálních služeb a hledat různé možnosti, jak na ně jako vedoucí reagovat.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

 

Více

Systemické vedení rozhovoru prakticky

Práce v sociálních službách je náročná – na pozornost, emoce i vnitřní zdroje. Tento kurz je pozvánkou zpomalit, být chvíli opečovaní a vrátit se k tomu, co je v pomáhání podstatné: k dobrému rozhovoru, lidskému kontaktu a respektu k jedinečnosti každého příběhu (včetně toho vašeho).Kurz je veden prakticky a prožitkově, v bezpečné a nehodnotící atmosféře. Nečeká vás výkon, tlak ani „správné odpovědi“. Místo toho prostor pro sdílení, zkoušení, zvědavost a klidné objevování. Teorie bude jen tolik, kolik je potřeba – jako opora, ne jako cíl

Kurz je vedený dvěma lektorkami.

Lektorky: Mgr. Hana Pivolusková a Mgr. Martina Neumannová

Jak dlouhý je kurz: 16 hodin

Více

Syndrom vyhoření - zastavte ho včas

Mýdlo, sprchový gel, peeling, šampon.... každodenní tělesná hygiena je nám přirozená a dodržování jejich zásad nám nedělá problémy. Ale jak je to s hygienou duševní? Kurz poskytne účastníkům vhled do problematiky syndromu vyhoření a stresu - jeho projevům i strategiím zvládání. Seznámí se základy duševní hygieny a zachování psychické pohody.

Lektorka: Mgr. Bohuslava Horská
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Vnitřní síla při pomáhání: Jak zůstat odolný

Kurz je určen všem pracovníkům v pomáhajících profesích, kteří chtějí posílit svoji mentální odolnost a udržet si energii při práci s lidmi. Účastníci získají bezpečný prostor pro zastavení, reflexi a sdílení a zároveň se seznámí s praktickými technikami, které mohou ihned využít ve své praxi. Během kurzu si změří svou aktuální odolnost, identifikují osobní i pracovní faktory, které ji ovlivňují, a naučí se pracovat s vlastní týdenní mapou odolnosti. Kurz zahrnuje nácvik práce s vnitřním kritikem, mindfulness, nastavování osobních hranic i vědomé ukotvení v přítomnosti. Účastníci získají konkrétní tipy, jak předcházet vyhoření a jak dlouhodobě podporovat vlastní psychohygienu. 

Lektorka: Ing. Zuzana Šebelová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Základy asertivity pro vedení rozhovoru

Rozviňte své znalosti asertivních práv, povinností, zásad a praktických technik. Naučte se jednat asertivně a věcně v prostředí sociálních služeb. Osvojte si vhodné způsoby obrany proti pasivitě, agresi i manipulaci a rozviňte svoji schopnost vyjádřit se a prosadit se přiměřeným způsobem. Získané informace vám pomohou posílit vlastní sebevědomí, dovednost vyjádřit asertivně svůj postoj i pocity. Díky tomu posílíte svoji sebeúctu a respekt u druhých i k druhým. V neposlední řadě posílíte své vnitřní asertivní nastavení, které vám pomohou lépe ustát a překonat emočně náročné situace.

Lektrorka: Mgr. Martina Havlíková
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Zavádění změn v organizaci

Termíny: 21. 10. 2027

Kurz se zaměřuje na to, co se při změně odehrává z pohledu zaměstnanců i vedoucích, proč lidé na změny reagují rozdílně a co jejich přijetí usnadňuje nebo naopak komplikuje. Budeme se věnovat roli vedoucího při komunikaci změny, práci s nejistotou a odporem i tomu, jak změnu převádět do konkrétních kroků. V průběhu kurzu budete pracovat s vlastními zkušenostmi se změnami v organizaci a hledat postupy použitelné pro situace, které aktuálně řešíte nebo vás mohou potkat.

Lektor: Mgr. Pavla Křížová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin 

 

Více

Změny - jak jimi procházet a provázet druhé

Termíny: 8. 12. 2026 7. 10. 2027

Kurz je zaměřen na posílení odborných kompetencí sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách při zvládání změn, se kterými se setkávají ve své profesní praxi i při práci s klienty. Kurz se věnuje osobním i profesním změnám pracovníků a zároveň změnám v životních situacích klientů, jako je vstup do služby, změna bydlení, zdravotního stavu nebo ztráta blízké osoby. Účastníci získají základní orientaci v psychologických procesech změny a typických reakcích, které změny provázejí. Důraz je kladen na osobní stabilitu pracovníka, zvládání stresu a rozvoj odolnosti v pomáhajících profesích. Kurz propojuje teorii s praktickými cvičeními, sebereflexí a nácvikem komunikace s klienty i v týmu. Absolventi budou lépe připraveni citlivě a odborně doprovázet klienty obdobím změny a zároveň pečovat o vlastní psychickou pohodu.

Lektorka: Mgr. Helena Macková
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více

Zvládání tlaků a změn pro vedoucí pracovníky

Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří se chtějí lépe orientovat v tlaku, změnách a náročných situacích své role. Účastníci si formou sebereflexe pojmenují své aktuální výzvy, chování a rysy emoční inteligence a zjistí, jak to všechno ovlivňuje jejich odolnost. V průběhu kurzu si osvojí práci s týdenní mapou odolnosti a naplánují si konkrétní rutiny, které jim pomohou dlouhodobě fungovat ve vedení s menším stresem. Součástí workshopu jsou individuální aktivity, skupinová práce, test aktuální odolnosti i praktický nácvik technik pro zvládání náročných situací.

Lektorka: Ing. Zuzana Šebelová
Jak dlouhý je kurz: 8 hodin

Více